12.PM, 프로젝트의 5가지 주요요소에 대한 공부 및 정리하기
프로젝트는 보통 아래 주요 5가지 요소로 이루어짐. 하나, 예산 둘, 자원 셋, 인력 넷, 시간 다섯, 가이드라인 즉, 프로젝트를 성공으로 이끌기 위해서는 위의 5가지 요소를 세심하게 관리하고 점검해야함. 우선, 예산에 대해서 알아보자. 모든 프로젝트를 계획하기에 앞서, 사용 가능한 비용을 파악해 예산을 짜는일은 중요함. 다시말해서, 예산의 초과한 프로젝트는 결국 실패하기 쉬움. 즉, 합리적인 예산을 세울 수 있도록 해야함. 그럼, 자원에 대해서 알아보자. 자원은, 프로젝트에 필요한 도구 / 자재 / 시스템등을 포함함. 일부자원은 고정비용 고정비용(static cost) 란 ? 일회성 비용을 뜻함. 그리고, 일부 자원은 가변비용 가변비용(variable cost) 란? 예를들어, 도구 가격이 너무 비쌀경..
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9.PM, 프로젝트매니저가 리더로서 갖춰야할 소양에 대한 공부 및 정리하기
리더가 갖춰야할 소양 4가지에 대해서 알아보자. 정직성 적격성 통찰력 영감을 불러일으키는 능력 우선, 정직성에 대해서 알아보자. 정직성은 신뢰의 근본임. 실제 행동을 통해서만 가능한 부분. 즉, 모든 행동이 정직을 바탕으로 이뤄짐. 과정 / 결과를 통해서 명백해질 경우, 그만큼 신뢰는 RPG게임의 경험치(?) 쌓이듯, 쌓이게 됨. 그럼, 프로젝트 매니저가 가장 큰 실수를 하게되는 경우는 어떤 경우일까? 프로젝트가 가지고 있는 심각한 문제점에 대해서 감추는 행위가 발생할 경우, 즉, 아래 당사자들에 대해서, 고위경영진 고객 즉, "프로젝트는 아무 문제없이 잘 진행되고 있다" 라는 말을 할 경우... 최악의 경우, 거짓말이 들통나면, 계약이 파기될 위험이 있음. 프로젝트에는 저마다, 큰 문제점이 존재함. 고..
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