13.PM, 프로젝트 정리 1단계 : 프로젝트 계획을 세우자!
블로그 목적 프로젝트 계획을 어떻게 세울것인가에 대해서 고민해 보고 정리해 보자 프로젝트에서 계획이란? 모든 일에서 실행을 하기전에 계획은 필수조건임. 즉, 프로젝트에서 계획은, 촘촘하게 세운 계획을 통해서 뚜렷한 이정표가 되고, 프로젝트가 샛길(?)로 빠질 가능성을 줄여줌. 그럼, 프로젝트 계획은 어떻게 세워야 할까? 하나, 프로젝트의 전반적인 목적과 세부 목표를 구체적이고 정확하게 설정해야 함. 그리고, 프로젝트 참가자 모두에게 공유함으로써, 계획수립 단계에서 의사결정을 쉽게 하도록 함. 둘, 창의적인 목적 / 목표를 설정하기위해서는 자유로운 토론(브레인 스토밍활용)을 사용함. 셋, 본격적으로 프로젝트 계획을 수립한다면, 프로젝트의 세부부분이 서로 어떻게 연관되어 있는지도 반드시 고려하자. 참고) 프..
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12.PM, 프로젝트의 5가지 주요요소에 대한 공부 및 정리하기
프로젝트는 보통 아래 주요 5가지 요소로 이루어짐. 하나, 예산 둘, 자원 셋, 인력 넷, 시간 다섯, 가이드라인 즉, 프로젝트를 성공으로 이끌기 위해서는 위의 5가지 요소를 세심하게 관리하고 점검해야함. 우선, 예산에 대해서 알아보자. 모든 프로젝트를 계획하기에 앞서, 사용 가능한 비용을 파악해 예산을 짜는일은 중요함. 다시말해서, 예산의 초과한 프로젝트는 결국 실패하기 쉬움. 즉, 합리적인 예산을 세울 수 있도록 해야함. 그럼, 자원에 대해서 알아보자. 자원은, 프로젝트에 필요한 도구 / 자재 / 시스템등을 포함함. 일부자원은 고정비용 고정비용(static cost) 란 ? 일회성 비용을 뜻함. 그리고, 일부 자원은 가변비용 가변비용(variable cost) 란? 예를들어, 도구 가격이 너무 비쌀경..
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11.PM, 프로젝트매니저가 갖추어야 할 사항에 대한 공부 및 정리하기
프로젝트 매니저란? 프로젝트 매니지먼트 기술을 포함한 일련의 프로젝트 수행 기술을 체득한 사람. 즉, 업무 스케줄 / 프로젝트 진척 보고서 작성, 그 이상의 무엇인가(?)가 필요함. 우선, 프로젝트 매니저가 갖춰야 할 기본적인 자질에 대해서 알아보자. 하나, 개인적 소양. 둘, 인간관계 기술 셋, 사업수완 넷, 감성지능 다섯, 기술역량 그럼, 개인적 소양에 대해서 알아보자. 개인적 소양은 아래와 같음. 첫째, 융통성 둘째, 리더십 / 진취적 결단 셋째, 확신과 동기 유발 넷째, 언변 다섯째, 기술자원 / 인적자원 간의 조화 여섯째, 문제 해결 및 의사 결정 능력 일곱째, 시간 관리 능력 여덟째, 유머 그럼, 인간관계 기술에 대해서 알아보자. 보통, 프로젝트 성공유무는 프로젝트매니저가, 리더십을 발휘하고,..
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9.PM, 프로젝트매니저가 리더로서 갖춰야할 소양에 대한 공부 및 정리하기
리더가 갖춰야할 소양 4가지에 대해서 알아보자. 정직성 적격성 통찰력 영감을 불러일으키는 능력 우선, 정직성에 대해서 알아보자. 정직성은 신뢰의 근본임. 실제 행동을 통해서만 가능한 부분. 즉, 모든 행동이 정직을 바탕으로 이뤄짐. 과정 / 결과를 통해서 명백해질 경우, 그만큼 신뢰는 RPG게임의 경험치(?) 쌓이듯, 쌓이게 됨. 그럼, 프로젝트 매니저가 가장 큰 실수를 하게되는 경우는 어떤 경우일까? 프로젝트가 가지고 있는 심각한 문제점에 대해서 감추는 행위가 발생할 경우, 즉, 아래 당사자들에 대해서, 고위경영진 고객 즉, "프로젝트는 아무 문제없이 잘 진행되고 있다" 라는 말을 할 경우... 최악의 경우, 거짓말이 들통나면, 계약이 파기될 위험이 있음. 프로젝트에는 저마다, 큰 문제점이 존재함. 고..
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