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좋아하는 것_매직IT/11.project-management

0.PM, 프로젝트 매니지먼트(Project Management)에 대한 개념에 대해서 알아볼까요? ^^

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프로젝트 매니지먼트의 역사에 대해서 알아볼까요? ^^

  • 역사
    • 프로젝트 매니지먼트 개념 도입
      • 1950년대, 미 국방부가 복잡한 무기체계를 관리하기 위해 고안한 관리기법에서 시작됨.
    • 이 기법은 "프로젝트 매니지먼트" 라는 이름으로 모든 산업 분야에서 광범위하게 사용됨.

프로젝트 매니지먼트란?

  • 하나, 시점과 종점
  • 둘, 예산 한정
  • 셋, 고객이 요구하는 특정한 성과 및 결과가 지정됨.
    • 즉, 상대적으로 "단기"의 조직적 노력을 관리하는 기술이자 과학으로 정의됨.

프로젝트 매니저의 기본업무

  • 프로젝트 분석 도구 및 관리기법들을 적용하여 프로젝트를 분석하고 모니터하고 진행 상황을 전후좌우로 체크하는 것.
  • 가장 중요한 것은, "사람"을 관리하는 일.
    • 사람들 간의 갈등 해결
    • 팀워크 구축
    • 코칭
    • 멘토링
    • 현상 등등
  • 즉, 프로젝트 매니저가 수행해야 하는 일의 대부분은 사람과 관계된 일.

그럼, 프로젝트 매니지먼트는 왜 필요할까요?

  • 빠른 기술의 발전과 글로벌 경쟁 시대의 도래.
    • 기술의 변화는 비즈니스의 특성을 보다 복잡하고 역동적으로 변화 시킴.
    • 기업들은 상품과 서비스를 보다 세분화하고 특화시키는 등 시장에서 살아남기위한 경쟁을 가속하고 있다는 점.
  • 해롤드 커즈너(Harold Kerzner)는 프로젝트 매니지먼트와 관련한 책에서 아래 다섯가지 의문을 제기하고 있음.
    • 첫째, 일 자체가 복잡한가?
    • 둘째, 사업을 둘러싼 환경이 안정적이지 않고 늘 변화하는가?
    • 셋째, 주어진 제약 조건이 까다로운가?
    • 넷째, 사업과 관련된 활동들의 일부를 통합할 필요성이 있는가?
    • 다섯째, 사업에 필요한 서로 다른 기능들이 중첩되어 있는가?
    • 위의 5가지 질문 중 하나라도 "Yes" 이면, 분명히 프로젝트 매니지먼트의 개념이 도입되어야 된다고 함.
  • 그리고, 프로젝트 매니저는 서로 다른 성격의 2가지 능력을 겸비해야 함.
    • 하나, 프로젝트 수행에 필요한 기술적능력
      • 프로젝트를 통제하고 관리하고 결과에 대한 원인을 규명하기 위해 필요한 것.
    • 다른 또 하나, 인간관계를 조율하는 능력
      • 프로젝트의 수행과정에서 필연적으로 발생하는 사람과 사람간의 문제를 해결하는 데 필요함.

혹시, 그럼 프로젝트 매니저의 자격증은 있을까요?

  • PMI(Project Management Institution) 란?
    • PMP(Project Management Professional)  자격증을 부여하는 기관
      • 1969년 프로젝트 매니저들이 주축이 되어 프로젝트 매니지먼트 기법을 개선하기 위해 설립함.
      • 현재까지 PMP 자격증을 소지한 사람은 전 세계적으로 17만명에 이른다고 함.
    • 참고페이지 : https://www.pmi.org

PMI 가 내어놓은 PMBOK(Project Mangement Body of Knowledge) 의 가이드에 대한 주요내용을 알아볼까요?

  • 프로젝트 통합관리
    • 프로젝트 계약의 내용
    • 프로젝트 수행 계획의 수립
    • 프로젝트 수행
    • 프로젝트 변화 관리 및 통제
  • 프로젝트 수행 범위 관리
    • 수행 범위의 정의 및 계획 수립
  • 프로젝트 시간 관리
    • 일정관리
    • 상호 연관된 프로젝트 하위 업무의 관리
  • 프로젝트 원가 관리
    • 필요자원 수급 계획
    • 예상원가 추정
    • 예산 관리
    • 원가 통제
  • 프로젝트 품질 관리
    • 품질 계획
    • 품질 보증
    • 품질 관리
  • 프로젝트 인적 자원 관리
    • 프로젝트 조직 운영 계획
    • 팀원확보
    • 프로젝트팀 구성
  • 프로젝트 커뮤니케이션 관리
    • 계획 수립
    • 정보 전달
    • 프로젝트 진도 보고
    • 기타 행정적 제반 절차
  • 프로젝트 위험 관리
    • 위험 요소 정의
    • 위험의 계량화
    • 위험 관리
  • 프로젝트 구매 관리
    • 품의(기안)
    • 구매 업체 선정
    • 구매 계약 및 구매 계약 관리

결론

  • 프로젝트 매니지먼트 개념은 1950년대, 미 국방부가 복잡한 무기체계를 관리하기 위해 고안한 관리기법에서 시작됨.
  • PMI 란? PMP(Project Management Professional)  자격증을 부여하는 기관.
  • PMBOK 의 가이드에 대한 주요 내용은 한번 알아둘 만함
  • 오늘도 프로젝트 매니지먼트 개념에 대한 마술(?) 한가지 획득완료. 감사합니다. ^^

  • 오늘의 명언 한마디
    • 추월차선을 달리려면, 엔진오일을 새것으로 교체해야 한다. 그렇다면 엔진오일이란 무엇인가? 
      • 엔진오일은 "교육"이다. "지식"이다. 
      • 세상 물정에 대해 아는 것이다.
      • 엠제이 드마코 지음, "부의 추월차선" 중에서..

  • 오늘의 영어 한마디
    • 질문) How did you like it?
      • 어때, 감상이 ?
    • 응답) It's quite interesting when you give it a try.
      • 역시 직접 해보니 재미있군요.
    • 해설
      • 한창 진행 중일 때 보통 How do you like it? , 즉 "어때?" 라도 함.
      • "quite Interesting" 은 "굉장히 재미있다" 라는 의미
        • 즉, "very interesting" 이라고 표현할 수 있음.
      • "give it a try" 는 시험삼아 해보다 라는 의미임.
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